流程管理咨询

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提供更智能化、更数字化的咨询服务

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我们的流程专家助您解决这些问题

Our process experts can help you to solve the following issues

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流程粗放

业务风险不可控

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流程碎片化

组织协同效率化

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经验取代流程

组织效率不稳定

咨询业务介绍

Consulting Services

流程长效机制建设资询

流程长效机制建设咨询

杰成帮助企业建立面向全公司流程管理例行化机制(含流程管理组织),建立流程管理制度和流程。强化干部的流程意识和变革责任意识,通过项目实施对关键人员进行变革赋能,建立流程持续优化的能力

流程建设与优化资询

流程建设与优化咨询

杰成帮助企业将主干业务流程端到端集成化和标准化,以支撑公司业务规模化发展;针对影响业务目标达成的关键业务流程,进行重点优化,以提升流程的运作效率和运作效果

流程变革资询

流程变革咨询

 杰成提供专业的流程、权责、企业变革咨询服务。赋能企业转型为流程化组织,促进企业流程资产化进程,实现高效、合规、灵活。我们注重知识与能力的迁移,借助数字化流程工具帮助企业将流程工作例行化。

流程架构资讯

流程架构咨询

杰成指导内部流程架构规划小组,梳理业务逻辑及公司的业务模式,进行流程的分类、分层设计,专业顾问提供组织过程研讨、辅导答疑,并对最终的流程架构规划成果进行评审和指导完善

应用案例

Application Cases

流程挖掘

海信空调成立于1996年,是中国最早致力于变频空调研发、生产和推广普及的企业。杰成与海信合作范围覆盖咨询、培训和软件等多个领域。流程建设的持续推进,强化了海信科龙空调公司的成长能力,人均产出有了明显提升。其中,服务费用结算流程优化项目,节省人力成本数百万元,系统提效30天,月度减少服务商80个小时工作量,大大提升服务商的客户满意度;集中采购流程优化项目节省人力成本上百万元,大大降低采购成本,提升订单履行保障能力。

咨询服务特色

Consulting Services Features

流程管理软件

开启流程化组织转型之旅

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