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近期,杰成合力科技与宝时得科技(中国)有限公司(以下简称“宝时得”)正式签订 EPROS 流程管理平台(二期)项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进,全力助力宝时得把流程当作关键战略资产管理,全方位为集团数字化转型注入强劲动力,构建流程管理的坚实基础,实现更高效的运营与管理模式革新。
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近日,杰成合力科技与高盟新材料股份有限公司(以下简称 “高盟新材”)签订EPROS软件合作协议,助力高盟新材将流程作为战略资产来管理,承载公司最佳业务实践,并为公司数字化转型赋能,构建流程管理基础。
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深耕细微处 微末见真章 杰成合力科技,致敬每一个热爱生活的人
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流程变革 企业持续增长的关键能力 当前,中国企业正处于高度不确定的商业环境中,企业竞争已从单点突破转向系统性能力的构建。华为等领先企业的实践已经证明:当行业进入存量竞争阶段,流程变革能力将成为决定企业生存质量的分水岭。 在这样的背景下,《流程变革训战营》应运而生。 企业管理团队应该从战略视角打通端到端业务流,从而减少内耗,构建起组织级能力,最终穿越周期,在全球经济大变局中实现高质量的增长。
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破局而立,责任共担流程变革的知行合一 流程变革的本质,是以客户价值为导向,重构企业价值链。当管理团队用战略视角打通端到端业务流时,不仅能减少内耗,更能通过敏捷决策与精准协同,在存量竞争中撕开增长突破口——这是传统管理模式向流程化治理转型的必经之路。
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开课地点:上海锦江汤臣洲际大酒店 开课时间:4月17-18日 向流程变革要利润 流程赋能企业有效增长
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清明踏青日,思怀故人时
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近期,杰成合力科技同深圳新宙邦科技股份有限公司(以下简称“新宙邦”)正式签订 EPROS 流程管理平台(二期)项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进,全力助力新宙邦把流程当作关键战略资产管理,全方位为集团数字化转型注入强劲动力,构建流程管理的坚实基础,实现更高效的运营与管理模式革新。
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01 当流程变革成为“必选项” 全球产业链深度重构的今天,企业正面临前所未有的困境:· 战略规划与实际执行存在20%以上的偏离· 部门墙导致30%以上的跨组织协作成本· 流程散乱差吞噬企业8%-15%的利润空间 ....... 流程变革,早已从"可选项"升级为"必选项",它不仅是战略落地的桥梁,更是企业穿越周期、实现可持续增长的核心引擎。 这场由华为等世界500强标杆企业验证过的组织进化革命正在重构企业的生存方式。