核心模块：

从认知到行动，深度学习流程变革底层逻辑

训战导师：

流程变革的布道者  陈志强博士

深耕变革领域二十多年，

赋能众多优秀企业转型为流程化组织。

本次训战营坚持 “训战结合”，把 “课堂” 变成 “变革演练场”——在这里，不仅有专属定制的教材，更有导师拆解的可直接落地的变革方法论；不仅有方法论，更有企业量身定制的《流程变革报告v1.0》。

通过流程变革沙盘比拼，以 “营收和利润转化” 为核心目标，学员在直观的量化绩效对比中，深刻体会到 “流程优化和经营绩效” 的直接关联。

从职能导向升级为战略导向，刷新流程架构，分解流程治理责任，形成变革路径和规划。

打破 “单人学习” 模式，每个学习小组形成优化团队，围绕 “企业真实痛点” 展开流程优化，从选题策划、还原现状、差距分析到重构流程，快速掌握流程优化方法论，强化干部的流程思维和变革思维。

行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程体系建设之路。

这些带着 “数据” 和 “细节” 的分享，能让你快速提取可复用的经验，避免企业走弯路，让变革方向更清晰。

最后进行成果路演，每组要向现场所有同学展示本企业的《流程训战路演报告》，学员结束学习后，能直接带着 “可落地的计划” 回企业推进。

通过路演，形成变革共识、强化变革信心，为后续落地提升变革准备度。 —— 这不仅是成果展示，更是一次 “战前动员”。

●  企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)

●  各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)

●  变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)

建议企业家及各级干部集体参训！

过去无数案例证明：变革的最大阻力，是 “认知不同频”。团队共学才能快速达成共识，从变革的 “旁观者” 变成 “责任者”，让变革深度融入业务。

往期标杆见证：

先进企业的共同选择