杰成学院介绍

陈志强 博士

杰成合力科技董事长，入选“中国管理咨询业十大名家”

20年流程管理领域经验，华为首任流程总监

中国流程管理领域极有影响力的专家，深圳市管理咨询行业协会副会长

畅销书籍《赢在升级——打造流程化组织》作者

唐老师

18年流程管理领域方法论研究和实践经验

曾任职华为流程与变革项目经理

曾任IBM GBS资深顾问、流程及变革管理讲师

陈老师

在华为公司担任流程管理内部专家

丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验

胡老师

20多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验

曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师

向老师

20年以上工作经验，15年大型企业管理工作经验，10年以上咨询和培训经验

华为15年工作经验，主要从事管理变革工作，参与华为IPD、ISC、CRM、LTC等多项管理变革项目

戴老师

20多年专注于企业流程及IT系统建设

前华为组织、流程和企业架构专家

组织力引导者，中国首届MBA，独立咨询顾问、培训师及撰稿人

杨老师

20余年企业架构规划和数字化转型实践工作经验

现任普华永道数字咨询业务总监

华为14年：曾任华为信息系统&数据管理五级专家、EXIN 认证首席数字安全官 DPO、TOGAF 认证企业架构师、PMP 认证项目管理专家，为华为公司管理体系建设做出突出贡献， 多次获得华为公司金牌团队奖，明日之星和质量之星等荣誉

褚老师

30年信息技术管理经验，企业架构专家，前金蝶首席架构师

将The Open Group引入中国的第一人

曾任职华为质量与流程IT 管理部，担任企业架构与流程管理部、与质量运营部高端顾问

目前担任数字化转型、企业架构、软件设计自动化和企业流程自动化首席架构师独立顾问

罗老师

30年企业信息化实战经验，华为“蓝血十杰”称号的首批元老级员工

曾任首席应用架构师，原华为7级技术专家

傅老师

华为前企业BG、ICT规划与咨询部总裁，华为事务信息化战略方案咨询，智能制造咨询以及云事务咨询

曾获华为“蓝血十杰”称号

杨老师

华为公司独立顾问

曾任华为公司原副总裁、首席质量官

中国著名职业经理人（被《环球企业家》评为中国最受关注的20名职业经理人）、全球实战管理咨询顾问专家

张老师

二十年上市及500强企业工作经验（其中十五年管理经验）

深度参与华为IPD/IFS/LTC/BLM/BPA/PDMC/HRBP转型/PLDP等公司级流程组织变革及人才发展项目

汪老师

入选“中国管理咨询业十大名家”

原华为技术有限公司高级经理，金蝶软件（中国）有限公司首席战略与IT咨询专家

黄老师

原IBM全球咨询服务部CAMS方案总监，资深战略顾问，培训专家

某200亿营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人，多家上市公司战略顾问与企业教练

石老师

华为技术10年经验，历任无线通信设备研发工程师、项目经理

研发管理8年培训与咨询经验，在企业产品及研发管理体系建设、能力提升和变革项目管理方面具有丰富的理论和实战经验

刘老师

15年华为工作经验，曾任华为研发副总裁，首任IPD项目经理

具有深厚的产品开发、研发管理和业务变革实施经验

金老师

华为研发体系建设专家、IBM全球商业咨询服务中心顾问

18年工作经验，产品研发、研发管理、产品线运营管理、公司架构与运营管理、IT管理及研发管理咨询经验

王老师

15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务

热销书《客户第一：华为客户关系管理法》作者

赵老师

国家B2B营销战略和落地管理顾问

从业25年 ，拥有三家世界五百强企业(华为、西门子、朗讯)的销售实战经验

前华为“销售专家” 任职资格及“天道酬勤”荣誉

陈老师

22年知名高科技企业工作经历（18年华为）

丰富的LTC（含销售和交付）、问题到解决（ITR）以及MTL实践经验，流程建设实践经验，其中12年西欧高端客户管理实践经验，是华为LTC、ITR、MTL及项目管理体系变革的重要成员

资深讲师，流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

谢老师

中国采购经理人俱乐部终身会员

20年供应链管理、采购管理和研发管理领域方法研究和实践

曾先后在华为美国硅谷研究所采购担任内控专家、艾默生网络能源（中国）采购总监、华为电气研发项目管理处处长PMP等职务

艾默生供应链采购部总监、华为硅谷研发中心综合采购质量运营内控专家，华为电气项目管理工程师

周老师

华为资深集成供应链（ISC）实战型专家

原华为集成供应链（ISC）变革组成员，曾作为项目总体组成员，全程参与了华为集成供应链（ISC）建设

运用ISC方法论取得的工作业绩，成为华为全公司学习的榜样，并荣获华为第一届金牌奖

林老师

在运营管理咨询领域有近 30 年经验，曾任职于華為，担任华为首席供应链计划专家

刘老师

杰成合力董事，高级合伙人

18年流程与变革管理管理领域方法研究和实践

曾任迈瑞流程与IT部副总监，负责公司流程体系规划、流程治理机制建设、流程绩效体系

曾任德勤咨询总监，为企业提供变革管理、流程架构规划和流程管理机制建设、业务变革咨询和信息化实施项目服务，同时也为企业提供了变更管理、产品发布到退市、采购需求到付款、订单到回款等端到端流程优化

胡老师

18年华为公司工作经验，曾任华为CBG项目管理专家组组长、业务运营专家评审组组长、流程管理及变革管理任职评审5级评委

是华为公司产品线变革、IPD、IFS集成变革项目的主要参与者

熟悉企业研发、营销、服务、交付等各类业务流程，对直销、分销两种商业模式，对于企业架构、业务运营及风险管控等有深入系统的研究和理解

陈老师

长期任职于世界500强及上市公司

14年美的集团实践，历任美的营运经理、营运与人力资源负责人，历经美的多次战略转型、组织变革、流程变革

知名生物医药上市公司运营副总

刘老师

曾任华为研发部部长、产品线人力资源专家级HRBP、干部与人才管理HRCOE（领域专家）

华为金牌讲师和讲师导师

6年华为公司人力资源管理经验，对人力资源应用于具体业务有着丰富的经验和深刻的认识

10年华为公司研发和研发管理经验，对业务管理、战略管理、团队管理有丰富的实战经验和深刻的认知