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--转变高管管理者的管理思维，提升变革意识 --领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧 --掌握流程设计和流程优化的方法、工具、技巧 --掌握引导跨部门流程工作坊的方法、工具和技巧

1)打开视野：顶尖企业成功背后的秘诀是什么，如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国 2)思维风暴：掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角 3)找出落地战略的抓手：战略如何通过流程落地，实现战略目标 4)突破变革瓶颈，激活组织：掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力 5)描绘业务蓝图，快速诊断业务短板：领会流程端到端和 结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧 6)学会建机制，建立流程管理自运转系统：提高流程管理能力-

课程侧重高层意识松土，在企业变革初期，公司高层需要提升内部的变革意识，寻找高性价比的专家提供一场培训，培训内容侧重意识松土；公司内部对于构建流程型组织的氛围。杰成的流程管理系列课程是一个连续的，具备完整生命周期的系列培训，从前期的思想导入，到中期的流程规划、流程设计，再到后面的流程审计及流程的可持续优化。最主要的是让企业可以自行掌握流程管理的这门方法。无论公司接受哪一阶段课程的培训，如果对其构建流程型组织有帮助，课程就是有价值的。