2025-01
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聚焦流程，打造组织能力《流程变革训战营》023期 当下，企业置身于存量竞争的浪潮中，面临着诸多严峻挑战，这是一场艰难的持久战。在这样的局势下，竞争核心聚焦在组织能力上。然而，不少企业忙于应对眼前事务，执着于局部战术，却没意识到组织能力背后，流程变革蕴含着巨大的利润空间，这恰是被忽视的长期发展要素。 企业管理者需要跳出局部视野，以战略眼光审视组织建设，通过持续的流程变革，减少内耗，激活组织潜力，实现利润增长，使企业在存量市场的激烈竞争中破局突围，赢得这场持久战的最终胜利！
2025-01
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近日，杰成合力科技与浙江黎明智造股份有限公司（以下简称 “黎明智造”）签订EPROS软件合作协议，助力黎明智造将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
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倒计时3天 |《流程变革训战营》023期盛大开营！
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倒计时6天 |《流程变革训战营》023期盛大开营！
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喜迎元旦 | 2025 启航，共赴新程！
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《流程变革训战营》023期·深圳站，盛大开营
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近日，杰成合力科技与深圳市海柔创新科技有限公司（以下简称“海柔创新”）签订EPROS 流程管理平台（四期）项目合作协议。接下来，该平台将会在集团范围内进行更为全面且广泛的推广应用。 在合作持续深入的进程中，杰成合力将竭力助力海柔创新，使其将流程当作核心战略资产加以管理，全方位地为集团数字化转型筑牢流程管理的坚实基础，进而实现运营更高效、管理模式更具创新性的良好局面。
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近期，杰成合力科技同金蝶国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶”）正式签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。伴随合作的深入推进，全力助力金蝶把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
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“聚焦增长”：精准锚定，增长突围 身处全球经济深度重塑、科技与产业变革全面革新的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战与机遇，战略转型成为必然选择，而流程变革，恰是这一进程中制胜的关键舵手。 通过流程变革，企业能够打破传统业务流程中的桎梏与瓶颈，优化资源配置，减少不必要的环节与内耗。这不仅有助于企业与数字化转型深度融合，挖掘出中长期发展的巨大潜力，更能构建起稳固且强大的组织级能力，使企业在激烈的全球竞争中找准立足点，将利润增长从偶然变为必然，真正实现高质量、可持续的发展。
