【杰成快讯】光伏领跑企业天合光能选择EPROS流程管理平台

近日，杰成合力科技与天合光能股份有限公司（以下简称“天合光能”）签订EPROS软件服务协议，为天合光能数字化转型赋能，提供流程管理基础。

    天合光能（688599）于2020年在上海证券交易所上市。迄今为止，光伏科学与技术国家重点实验室已21次打破电池效率和组件功率的世界纪录。

     天合光能组件累计出货量超过77吉瓦，位列中国民营企业500强。 天合光能在全球布局下游生态链，为客户提供开发、融资、设计、施工、运维等一站式系统集成解决方案。 公司全球项目累计并网超过3吉瓦。 

EPROS流程管理平台助力天合光能实现“流程资产化”
杰成助力天合光能推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力天合光能成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。1 奠定流程基础，修练内功

天合光能将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将天合光能积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
2 打破“以岗定编”，提高人效

基于流程，天合光能可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。
3 精确到岗，精准赋能

作为行业龙头，天合光能可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
4“例行化”流程变革，持续优化

流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
5“融合”多体系，将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入天合光能的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
6 为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响天合光能的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。通过此次合作，EPROS平台将助力天合光能进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为天合光能的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。

杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。