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新能源物流车运营龙头地上铁选择EPROS流程管理平台

发布时间:2021-09-24

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新能源物流车运营龙头地上铁选择EPROS流程管理平台



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近日,杰成合力科技与地上铁租车(深圳)有限公司(以下简称“地上铁”)签订EPROS软件服务协议,为地上铁数字化转型赋能,提供流程管理基础。

地上铁已发展成为中国最大的新能源物流车数字化运营服务平台,公司为各大快递物流及城配企业提供一站式的新能源物流车队租赁以及运营配套服务,业务涵盖新能源车应用解决方案、充维服务配套、运营支持及各种增值服务。

地上铁全国实际投入运营的纯电动物流车超过40000台,业务覆盖170多个城市,场站网点布局超过2000个,服务企业客户2500多家,服务司机用户超过10万名,互联互通充电桩15万台,已参与20多个城市绿色货运和城乡高效配送示范项目创建。

地上铁先后获得“2020年全球清洁技术百强企业”(75个国家的11,500多家公司中脱颖而出)、“2020深圳最具投资价值企业50强”、“2021年粤港澳大湾区新生产力独角兽企业”等一系列殊荣,成为全国新能源物流车商业化推广服务领域的标杆性企业。

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EPROS流程管理平台助力地上铁实现“流程资产化”

杰成助力地上铁推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力地上铁成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。

✦奠定流程基础,修炼内功:地上铁将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将地上铁积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。

✦打破“以岗定编”,提高人效:基于流程,地上铁可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高“人效”。

✦精确到岗,精准赋能作为行业龙头,地上铁可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。

✦“例行化”流程变革,持续优化:流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员,他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。

✦“融合”多体系,将各管理要素融入流程:EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入地上铁的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。

✦为数字化转型提供流程基础:数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作, EPROS平台将从上述领域打响地上铁的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。
通过此次合作,EPROS平台将助力地上铁进行流程的全生命周期管理,在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务,为地上铁的流程管理提供标准和工具,提升流程管理成熟度

杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活”的使命,结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验,不断丰富、深化和完善EPROS产品功能,不断提升服务水平,帮助更多企业转型为流程化组织。

关 于 杰 成

杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司,我们践行“科技与咨询融合”,为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务,帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的唯一一家专业服务会员,共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英,具有丰富的实战经验。


EPROS已成为国内最主流的流程管理平台,服务于各行业头部及高成长型企业。

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