知名乳品企业麦趣尔选择EPROS流程管理平台

发布时间：2021-12-22

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近日，杰成合力科技与麦趣尔集团股份有限公司(以下简称“麦趣尔”）签订EPROS软件服务协议，为麦趣尔数字化转型赋能，提供流程管理基础。

麦趣尔（002719）成立于1988年，占地面积 99000 平方米，于2014年1月28日在深交所成功挂牌上市，企业员工近1300余人。是国内唯一一家清真食品精加工为主，集乳制品、焙烤食品、冷冻饮品、速冻食品同步开发生产，兼有商贸流通、连锁物流等多种经营为一体的股份制企业。

公司上市后募集资金将主要投向日处理300吨生鲜乳生产线建设、2000头奶牛生态养殖基地建设、烘焙连锁新疆营销网络和国家级企业技术中心建设4个项目。

EPROS流程管理平台助力麦趣尔实现“流程资产化”

杰成助力麦趣尔推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力麦趣尔成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。

奠定流程基础，修炼内功

麦趣尔将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将麦趣尔积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

打破“以岗定编”，提高人效

基于流程，麦趣尔可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。

精确到岗，精准赋能

作为行业领先企业，麦趣尔可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

例行化”流程变革，持续优化

流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

“融合”多体系，将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入麦趣尔的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响麦趣尔的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

通过此次合作，EPROS平台将助力麦趣尔进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为麦趣尔的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。

杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。

关于杰成

杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司，我们践行“科技与咨询融合”，为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。

EPROS已成为国内主流的流程管理平台，服务于各行业头部及高成长型企业。

公司地址、联系方式

深圳：深圳市南山区南山大道1088号南园枫叶大厦20C

0755 2642 8861

北京：北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦4层408

010 6215 1109

上海：上海市闵行区虹桥商务区申长路668号冠捷大厦2F

021 22502081

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