发布时间：2022-06-02
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5月26日-29日，为期4天的流程变革赋能训练营得到了众多的企业关注。参训企业涵盖金融、租赁、商务服务、科学研究与技术服务、教育、建筑、餐饮、制造业（含光伏、农副食品加工、通用设备制造、汽车制造、航空航天、电气机械、电子、精密制造、印刷、化工、珠宝首饰、厨电卫浴、包装、服装、建材、家居、宠物用品)、交通运输、游戏、通讯、物流、能源、生物与医药、环保、居民服务、信息技术与计算机服务和电子商务等17个行业，33类领域，155多家企业的中高层、流程管理精英们参与培训，四天的参训人次达1012人次，其中90%的企业全程参加4天的体系化课程。
精彩回顾
2022.5.26-5.29
图片陈志强博士精彩开讲
课程内容丰富，案例生动，从四大主题课程出发，深入解读流程的价值是什么？
《战略驱动的流程变革》帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
《流程架构规划与设计》：帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。
《流程绩效管理》帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动流程优化。
《流程优化》具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
学员评价
2022.5.26-5.29
担任企业高管的学员评价：
✦“流程方面的支撑很大。”
✦“认知理念上面来讲是非常坚韧，坚持端到端的价值导向。“
✦“顶层认知到方法论很完备，所有流程的问题都能找到答案。“
✦“指导性和实操性是非常强的 基本我们在这边学习的所获取到的所有的理念，回到公司以后根据自己企业特点做适配 ，都是可以直接落地的。”
担任变革项目组流程BP的学员评价：
✦“架构规划与设计打开了变革的思路。”
担任流程专员的学员评价：
✦“杰成合力的流程体系建设的这种思想方法让我眼前一亮。”
✦“早听说陈博在流程行业内有口碑，又经过同行推荐，四天的课程也确实有很多能落地，收获很大。”
✦“我在做流程时有的一些难点 听完课回去后就可以慢慢的去一步一步的根据课程内容去解决。”
✦“了解和学习了一些流程体系建设变革 的方法和理论 ，真的是能够作为流程工作的指导。”
授课现场
2022.5.26-5.29
图片工作坊——各小组成员热烈的讨论
图片2位流程管理大咖莅临现场，与学员们分享行业洞见、流程实战心得
学员学习氛围活跃，分享自己对流程管理的疑问与见解
学员通过变革游戏及分享环节获得陈博最新出版书籍《赢在升级：打造流程化组织》
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学员大合照
感谢前来参与的企业学员代表、以及个人学员代表。通过参与公开课、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，来自全国各地的各位流程专家们收获满满，他们将通过不断学习、实践、总结，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的精细化管理水平。
