发布时间：2022-08-02
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陈博士精彩开讲
课程内容丰富，案例生动，从四大主题课程出发，深入解读流程的价值是什么：
《战略驱动的流程变革》帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
《流程架构规划与设计》：帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。
《流程绩效管理》帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动流程优化。
《流程优化》具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
✦“流程方面的支撑很大。”
✦“认知理念上面来讲是非常坚韧，坚持端到端的价值导向。“
✦“顶层认知到方法论很完备，所有流程的问题都能找到答案。“
✦“指导性和实操性是非常强的 基本我们在这边学习的所获取到的所有的理念，回到公司以后根据自己企业特点做适配 ，都是可以直接落地的。”
✦“架构规划与设计打开了变革的思路。”
✦“杰成合力的流程体系建设的这种思想方法让我眼前一亮。”
✦“早听说陈博在流程行业内有口碑，又经过同行推荐，四天的课程也确实有很多能落地，收获很大。”
✦“我在做流程时有的一些难点 听完课回去后就可以慢慢的去一步一步的根据课程内容去解决。”
✦“了解和学习了一些流程体系建设变革 的方法和理论 ，真的是能够作为流程工作的指导。”
工作坊——各小组成员热烈的讨论
3位流程管理大咖莅临现场，与学员们分享行业洞见、流程实战心得
学员学习氛围活跃，分享自己对流程管理的疑问与见解
学员大合照
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杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司，我们践行“科技与咨询融合”，为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。
EPROS已成为国内主流的流程管理平台，服务于各行业头部及高成长型企业。
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