近日,杰成合力科技与新乡市瑞丰新材料股份有限公司(以下简称“瑞丰新材”)签订EPROS软件服务协议,为瑞丰新材数字化转型赋能,提供流程管理基础。瑞丰新材(股票代码:300910)创建于1996年,是集科研、生产、销售为一体的高新技术企业,是润滑油添加剂产品的专业生产厂家。产品范围涵盖清净剂、分散剂、ZDDP、高温抗氧剂、减摩抗磨剂、汽机油复合剂、柴机油复合剂、船用油复合剂、工业油复合剂、燃料油清净剂等四十多个种类一百多个品种,总产能10万吨,是长城润滑油、昆仑润滑油等多家企业的供应商,产品出口美国、欧洲、东南亚、中东等几十个国家和地区。 EPROS流程管理平台助力瑞丰新材实现“流程资产化”杰成助力瑞丰新材推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力瑞丰新材成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。瑞丰新材将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将瑞丰新材积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。基于流程,瑞丰新材可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高“人效”。作为行业领先企业,瑞丰新材可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员,他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入瑞丰新材的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作, EPROS平台将从上述领域打响瑞丰新材的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。通过此次合作,EPROS平台将助力瑞丰新材进行流程的全生命周期管理,在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务,为瑞丰新材的流程管理提供标准和工具,提升流程管理成熟度。杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活”的使命,结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验,不断丰富、深化和完善EPROS产品功能,不断提升服务水平,帮助更多企业转型为流程化组织。
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杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司,我们践行“科技与咨询融合”,为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务,帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员,共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英,具有丰富的实战经验。
EPROS已成为国内主流的流程管理平台,服务于各行业头部及高成长型企业。
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