发布时间：2022-09-20
来源：
分享：
收录于合集
#数字化转型47
#EPROS77
#流程管理软件76
#流程管理84
近日，杰成合力科技与中伟集团签订EPROS软件服务协议，为中伟集团数字化转型赋能，提供流程管理基础。
1995年，中伟集团创始人邓伟明创立第一家成员公司，历经二十多年，湖南中伟控股集团有限公司已发展成为一家以高科技为主导的多元化企业集团，其总部位于湖南长沙，目前拥有员工约9000人，年产值超300亿元。
中伟集团于2020年12月23日上市，成为国内第一家专业的前驱体材料的上市公司，业务涵盖新材料、新能源、城市开发等领域，拥有上市公司中伟新材料股份有限公司（中伟股份300919.SZ）、湖南中稼智能科技有限公司等业务板块，获得国家企业技术中心、国家高新技术企业、国家智能制造、绿色制造工厂等多个认证与荣誉，与国内外数十家知名企业达成战略合作。根据GGII数据显示，旗下中伟新材料股份有限公司2020年三元前驱体、四氧化三钴出货量全球第一，已成为锂电池正极前驱体材料行业龙头。
流程管理平台助力中伟集团实现“流程资产化”
杰成助力中伟集团推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力中伟集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将中伟集团积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。 基于流程，中伟集团可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提升人效。 作为行业领先企业，中伟集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。 流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入中伟集团的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响中伟集团的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
通过此次合作，EPROS平台将助力中伟集团进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为中伟集团的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。
中伟集团是我们在新材料领域的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
点击下方链接，发现更多精彩
杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司，我们践行“科技与咨询融合”，为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。
EPROS已成为国内主流的流程管理平台，服务于各行业头部及高成长型企业。
长按识别二维码更多精彩流程视频资讯分享
