原创 EPROS 杰成合力科技 2023-02-14 00:02 发表于广东
近日,杰成合力科技与安徽江淮汽车集团股份有限公司(以下简称“江汽集团”)签订EPROS软件服务协议,为江汽集团数字化转型赋能,提供流程管理基础。江汽集团始建于1964年,是一家集全系列商用车、乘用车及动力总成研产销和服务于一体,涵盖汽车出行、金融服务等众多领域的综合型汽车企业集团,致力打造一个“全生态链、全产业链、全价值链”的综合性汽车服务平台。先后荣获国家重点高新技术企业,中国汽车品牌前5强,是全国首家荣获我国工业领域最高奖项——中国工业大奖的综合型汽车集团。江汽集团目前形成燃油&新能源动力的整车业务(乘用车、商用车、客车)、核心零部件、汽车出行、汽车服务四大核心板块。拥有“思皓”、“瑞风”、“JAC”、“安凯”等知名品牌。
EPROS流程管理平台助力江淮汽车实现“流程资产化”杰成助力江汽集团推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织,加速数字化转型、实现各项业务实现稳健发展。EPROS主要从以下方面助力江汽集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对商业环境的快速变化。江汽集团将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将江汽集团积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。基于流程,江汽集团可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高人效。江汽集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员,他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入江汽集团的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作, EPROS平台将从上述领域打响江汽集团的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。江汽集团是我们在汽车行业的又一重要合作伙伴,我们将通过此次合作,不断深化行业解决方案。未来,杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
点击下方链接,发现更多精彩
杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司,我们践行“科技与咨询融合”,为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务,帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员,共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英,具有丰富的实战经验。
EPROS已成为国内主流的流程管理平台,服务于各行业头部及高成长型企业。
北京:北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦4层408上海:上海市闵行区虹桥商务区申长路689号虹桥天街C栋609杭州:杭州市滨江区西兴街道西兴路2333号星澜大厦4幢615室
收录于合集 #数字化转型
59个
上一篇【杰成快讯】科创板上市公司有方科技选择EPROS流程管理平台下一篇【杰成快讯】网安上市企业任子行选择EPROS流程管理平台