发布时间：2023-06-20
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【杰成快讯】上市公司达瑞电子选择EPROS流程管理平台
原创 EPROS 杰成合力科技 2023-06-20 00:02 发表于广东
近日，杰成合力科技与东莞市达瑞电子股份有限公司（以下简称“达瑞电子”）签订EPROS软件服务协议，为达瑞电子数字化转型赋能，提供流程管理基础。
达瑞电子主要从事研发、生产和销售功能性器件、结构性器件等定制化组件产品，以及配套自动化设备，致力于为客户提供一体化综合解决方案。达瑞电子拥有东莞达瑞、苏州达瑞、秦皇岛达瑞、高贝瑞、深圳瑞元以及联瑞电子等公司。公司拥有行业领先的自动化生产设备、踏实勤奋的员工以及专业的工程研发人员、高级管理团队。2014年开始，公司陆续获得了80多项发明及实用新型专利，并被评为国家高新技术企业。
EPROS流程管理平台助力达瑞电子实现“流程资产化
杰成助力达瑞电子推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力达瑞电子成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
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奠定流程基础，修炼内功达瑞电子将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将达瑞电子积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
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组织适配流程，提高人效基于流程，达瑞电子可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
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精确到岗，精准赋能达瑞电子可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
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“例行化”流程变革，持续优化流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
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“融合”多体系，将各管理要素融入流程EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入达瑞电子的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
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为数字化转型提供流程基础数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响达瑞电子的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。达瑞电子是我们在电子电器行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
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