发布时间：2021-07-27
来源：杰成合力科技 微信公众号
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近日，杰成合力科技与隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基股份”）签订EPROS软件服务协议，为隆基股份数字化转型赋能，提供流程管理基础。
隆基股份（601012）是目前全球市值最高的光伏企业，单晶硅片市场占有率全球第一，业务贯穿光伏产业链的单晶硅棒、硅片、 电池、组件及电站环节。
隆基股份在2012年在A股敲响上市钟声。2020年10月9日，隆基股份市值首次突破3000亿，成为西北地区市值最大的上市公司。隆基股份从硅片做起，长期以来通过合理布局，推动全球化战略发展，并通过高强度的研发投入，促进产品品质优化和成本持续下降。
EPROS流程管理平台助力隆基股份实现“流程资产化”
杰成助力隆基股份推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力隆基股份成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。
1 奠定流程基础，修练内功
隆基股份将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将隆基股份积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
2 打破“以岗定编”，提高人效
基于流程，隆基股份可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。
3 精确到岗，精准赋能
作为行业龙头，隆基股份可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
4“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
5“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入隆基股份的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
6 为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响隆基股份的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
通过此次合作，EPROS平台将助力隆基股份进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为隆基股份的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。
杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。
