发布时间：2024-03-28
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近日，杰成合力科技携手傲雷科技集团股份有限公司（以下简称：傲雷集团）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为傲雷集团数字化转型赋能，提供流程管理基础。 关于傲雷集团 傲雷集团成立于2007年，是高端移动照明制造商，行业领导品牌。集团总部位于中国深圳，旗下拥有多个品牌，包括Olight、Oknife、Obuy等。在中国东莞、美国、德国、 英国、澳大利亚、法国、日本、韩国和香港设立有子公司，长期紧密合作者及营销网络遍布北美、欧洲，亚太等，覆盖100多个国家和地区。 傲雷集团始终秉承“创新为本，体验为纲，客户为中心”的品牌承诺，深耕个人移动照明领域17年，为全球消费者提供高品质的移动照明工具。产品覆盖手电、头灯、工具灯、营地灯、氛围灯、自行车灯、小夜灯等多品类，并提供无忧售后服务。Olight不断创新和发展，同时也为消防、应急、铁路等各需求企业提供行业照明工具。 作为高端移动照明制造行业领导品牌，傲雷集团始终不余遗力地推动企业内部数字化转型升级。 此次与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是傲雷集团在推进企业流程管理数字化道路上又一坚实步伐！杰成助力傲雷集团推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。 EPROS主要从以下方面助力傲雷集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。 EPROS流程管理平台助力傲雷集团 实现“流程资产化”
1 奠定流程基础，修炼内功 傲雷集团将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将傲雷集团积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。 2 组织适配流程，提高人效 基于流程，傲雷集团可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。 3 实现精确到岗，精准赋能 傲雷集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。 4 “例行化”流程变革，持续优化 流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，傲雷集团可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。 5 “融合”多体系，将各管理要素融入流程 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入傲雷集团的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。 6 为数字化转型提供流程基础 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响傲雷集团的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。 傲雷集团是我们在移动照明制造行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。 未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
