心血管药业龙头信立泰选择EPROS流程管理平台

近日，杰成合力科技与深圳信立泰药业股份有限公司（以下简称“信立泰”）签订EPROS软件服务协议，为信立泰数字化转型赋能，提供流程管理基础。

信立泰（002294）心脑血管药龙头企业成立于1998年，2009年上市，布局涵盖心脑血管四大领域（脑血管、心血管、心脏实体、外周血管）及六大科室（心内科、心外科、神内科、神外科、肾内科、血管外科）；以心血管领域为核心，向骨科、降血糖、抗肿瘤等领域拓展延伸。

2013年起，信立泰连续多年入选“中国医药上市公司竞争力20强”。 集团研究院下设化学药研发、生物药研发及医疗器械研发三个板块，拥有海内外近千名精英组成的研发团队，在研项目百多项。公司精确布局全球产业链，业务范围覆盖中国、美国、德国、法国、日本等30多个国家和地区。

杰成助力信立泰推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力信立泰药业成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。

➤ 奠定流程基础，苦练内功：信立泰将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将信立泰药业积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

➤ 打破“以岗定编”，提高人效：基于流程，信立泰药业可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。

➤ 精确到岗，精准赋能：作为行业龙头，信立泰可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

➤“例行化”流程变革，持续优化：流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

➤“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入信立泰的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

➤ 为数字化转型提供流程基础：数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响信立泰的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

通过此次合作，EPROS平台将助力信立泰进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为信立泰药业的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。

杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。