【杰成快讯】航泰动力选择EPROS流程管理平台，打造高效的流程化组织

襄阳航泰动力机器厂是空军现役航空发动机的重要修理基地之一，工厂技术实力雄厚，具备多品种多型号装备修理能力，建有省级企业技术中心、湖北省动力装备再制造技术工程实验室、院士专家工作站、国家技能大师工作室平台。

航泰动力近年来在不断拓展航空发动机修理主业的基础上，向航空零备件高端制造、特种工艺制造、航空发动机维修计量检测、复合材料及制品检测等优势领域延伸。航泰动力先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、 “军队装备修理工厂质量管理奖”、 “湖北最佳文明单位”等多项荣誉。

航泰动力将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将航泰动力积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

基于流程，航泰动力可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

航泰动力可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，航泰动力可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入航泰动力的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响航泰动力的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。