发布时间：2024-05-23
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
分享：
近日，杰成合力科技与陕西汉德车桥有限公司（以下简称：汉德车桥）签订EPROS软件合作协议，助力汉德车桥将流程作为战略资产来管理，承载和传承最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于汉德车桥
陕西汉德车桥有限公司成立于2003年，由潍柴动力与陕汽集团共同投资组建，是集研发、制造、销售、服务于一体的大型高新技术企业。在西安、宝鸡、株洲、铜川布局四大生产基地，具备年产各类桥总成150万根的生产能力，年产值超130亿元。下辖汉德车桥(株洲)齿轮有限公司、陕西金鼎铸造有限公司2家全资子公司，共有员工5500余名。
汉德车桥以全球化视野打造高端产品，销量连续八年位列行业前列。以“为全球客户提供更可靠、高效的车桥产品，为员工创造美好生活”为使命，打造国际知名的民族品牌。
汉德车桥一直致力于以数字技术驱动各业务模块效率提升，持续打造汉德特色数字化体系，深度服务企业生产经营，进一步提升企业竞争力。与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是汉德车桥积极向数字化转型的又一重要步伐！
EPROS流程管理平台助力汉德车桥
实现“流程资产化”
杰成助力汉德车桥推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力汉德车桥成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
01
奠定流程基础，修炼内功
汉德车桥将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将汉德车桥积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
02
组织适配流程，提高人效
基于流程，汉德车桥可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
03
实现精确到岗，精准赋能
汉德车桥可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
04
“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，汉德车桥可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
05
“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入汉德车桥的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
06
为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响汉德车桥的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
汉德车桥是我们在汽车零部件行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
