发布时间：2025-01-13
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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聚焦流程，打造组织能力
《流程变革训战营》023期
当下，企业置身于存量竞争的浪潮中，面临着诸多严峻挑战，这是一场艰难的持久战。在这样的局势下，竞争核心聚焦在组织能力上。然而，不少企业忙于应对眼前事务，执着于局部战术，却没意识到组织能力背后，流程变革蕴含着巨大的利润空间，这恰是被忽视的长期发展要素。
企业管理者需要跳出局部视野，以战略眼光审视组织建设，通过持续的流程变革，减少内耗，激活组织潜力，实现利润增长，使企业在存量市场的激烈竞争中破局突围，赢得这场持久战的最终胜利！
《流程变革训战营023期·深圳站》
训战导师：陈志强博士
思想同频，行动才能一致
《流程变革训战营》023期
1月9日-10日，《流程变革训战营》023期·深圳场开课，迎来众多来自全国各地的众多企业一把手带队管理者共同学习。他们来自各行各业，其中不乏各产业链条中的影响力企业，如燃气具行业奠基者万家乐、全球知名消费电子企业TCL集团、汽车零部件及配件制造影响力企业汉德车桥、中国服装行业知名企业歌力思服饰、中国茶行业知名企业八马茶业、中国石油天然气集团公司直属重点培训基地广州石油培训中心、服装行业知名企业依色锦时尚服饰、全球领先的体育场馆设施设备制造商领先体育、高性能新材料领域知名企业泰亚电子、鞋服纺织新材料龙头企业信泰集团、塑料包装容器制造领域专业企业广州长霖塑料、旅游行业潜力企业墨鱼旅行、新能源行业创新企业琦轩实创科技等等。
《流程变革训战营》023期训战大比武·团队冠军
从理论到训战，从共识到共创，围绕重塑流程价值、定位变革焦点、快赢项目策划、还原现状流程、重构未来流程、流程运营六大课程模块，深入学习流程变革的底层逻辑，让组织思想同频，力出一孔，构建卓越的组织级能力。
本期《流程变革训战营》中，诸多企业组织共学：
万家乐·第二批学习团队
广州石油培训中心有限公司·学习团队
歌力思服饰股份有限公司·学习团队
TCL集团·学习团队
汉德车桥·学习团队
领先体育·学习团队
依色锦时尚服饰·学习团队
标杆分享，共同探索最佳实践
《流程变革训战营》023期
本期特邀天合光能集团业务架构部和数字化战略负责人朱兴军朱总及某标杆企业流程总监亲临现场，他们深度剖析实际案例，呈现真实的流程变革之路。
训战现场学习热情高涨，诸多企业家亲自率队参与研讨，行业精英们彼此交流，思维碰撞，共同探索流程变革的最优实践路径，力促企业管理模式转型升级，从而实现从事后纠偏到事前预防、从权力管控到价值服务、从偶然成功到必然成功。
嘉宾分享·天合光能集团朱总
下期课程《流程变革训战营》024期·上海站
将于2月28-3月1日举办，敬请期待！
课程预告
《流程变革训战营》024期·上海站
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