发布时间：2025-05-12
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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01
当流程变革成为“必选项”
全球产业链深度重构的今天，企业正面临前所未有的困境：
· 战略规划与实际执行存在20%以上的偏离
· 部门墙导致30%以上的跨组织协作成本
· 流程散乱差吞噬企业8%-15%的利润空间
.......
流程变革，早已从"可选项"升级为"必选项"，它不仅是战略落地的桥梁，更是企业穿越周期、实现可持续增长的核心引擎。
这场由华为等世界500强标杆企业验证过的组织进化革命正在重构企业的生存方式。
02
三位一体赋能体系解锁变革密码
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战略级导师
本次训战营由中国流程管理领域极具影响力的陈志强博士担任训战导师，聚焦“向流程变革要利润” 这一核心主题。
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场景化设计
六大核心模块直击企业流程变革"共识难、落地难、优化难"三大痛点。
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价值型交付
导师与学员共创，每家企业产出专属流程变革报告1.0版本，带走三大战果：
✓ 企业流程变革焦点
✓ 关键业务领域快赢方案
✓ 流程优化路径
03
参训的正确打开方式
建议“一把手带队+管理团队集体参训"，组织共学共创，只有高层管理者达成共识，才能确保流程变革在企业内部顺利推行。
新材料行业创新先锋中科华联
带领管理者共同学习
机电装备制造领域标杆企业欧瑞京
带领管理者共同学习
钢材料制造行业引领者中信泰富特钢
带领管理者共同学习
00:47
带领管理者共同学习
5
《流程变革训战营》025期同学群
19:01
谢谢杰成，太久没有享受这么高
质的培训了！
19:10
感谢杰成合力陈博士的精彩讲课和其他老师们的精心指导，嘉宾和同学们的分享让我们受益匪浅，欢迎大家来伟人故里湖南品鉴唐人美食！
19:18
躬身入局破桎梏，刀刃向内启新章
——杰成合力流程变革培训感悟
二天一夜的思维激荡，让我深刻领悟到：当行业步入"微利竞争、效率制胜"的新周期，流程变革早已不是可选项，而是关乎企业存亡的必答题。正如陈老师警示的"规模陷阱"，我们既要看到千万吨级产能带来的战略纵深，更要警惕组织熵增对经营效益的隐性吞噬。
这场培训犹如一场及时雨，浇醒了三个关键认知：
1. 流程即战略：饲料行业的竞争已从单一成本比拼转向全价值链效率之争。通过端到端流程拉通，我们有机会在原料波动预警、订单响应速度、交付精准度等关键节点构建护城河。
2. 数据即资产：老师展示的"XPROS"令人震撼。当设备空转率、订单完成率、采购进度单等许多个过程指标实现可视化，管理决策才能真正从经验主义迈向数据驱动。
3. 僵化即危机：标杆分享中某建筑集团通过"流程变革"（标准化-自动化-智能化），印证了任正非所言"变革的敌人不是别人，而是我们自己固有的组织惯性"。
结业不是终点，而是自我革命的起点。
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04
往期参训企业（部分）
让流程变革从成本中心变为利润引擎，
与众多行业领军者共赴增长新征程！
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作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。
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这两大由杰成合力科技自主研发的核心产品，能够为企业提供一体化的流程管理服务，能够有效解决企业规模化后带来的无序、低效等各种问题。
EPROS已成为国内主流的流程资产管理平台，在行业内处于领先地位，是众多先进企业的共同选择！
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