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杰成合力×宝时得:续签EPROS,深化合作谱新章

发布时间:2025-05-12

来源:杰成合力科技官方微信公众平台

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近期,杰成合力科技与宝时得科技(中国)有限公司(以下简称“宝时得”)正式签订 EPROS 流程管理平台(二期)项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。


伴随合作的深入推进,全力助力宝时得把流程当作关键战略资产管理,全方位为集团数字化转型注入强劲动力,构建流程管理的坚实基础,实现更高效的运营与管理模式革新。 



关于宝时得

About POSITEC


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宝时得始创于1994年,是一家致力于工具电动化和机器人化,拥有国际高端品牌的高科技公司。集团拥有十多家海外分公司,意大利、澳大利亚、苏州和上海四大研发中心,以及苏州、张家港和越南三大制造基地,是中国规模最大的电动工具制造商和出口商之一,综合实力在全球电动工具行业中位居前列。


作为绿色环保、智能生态的倡导者和践行者,宝时得一直以“致力持续创新,引领工具革命,推动社会进步”为企业使命,坚持技术创新和产品创新,致力于为全球用户提供绿色、环保、智能的产品与服务。



如今,我司与宝时得再次携手合作,我们将汇聚更多智慧与力量,全面助力宝时得实现“流程资产化”。


EPROS流程管理平台

将流程作为战略资产来管理

1

统一标准,释放流程价值

借助工具、规范、方法和规则的统一,EPROS助力宝时得建立起高效合规的流程标准,实现流程的可视化、标准化和集成化。这不仅可以帮助宝时得将积累的优秀流程资产转化为直接生产力,更支持创造可持续的业务价值,为企业长远发展奠定坚实基础。

2

融合体系,降低管理成本

基于宝时得自身的战略与商业模式,EPROS协助其构建端到端的流程体系,并将制度、风控、合规等多方面要求无缝融入。通过这种"一体化"管理方式,有效避免管理体系"多张皮"现象,提升管理资源利用率,帮助企业降低运营成本。

3

精准赋能,加速人才培养

在EPROS的支持下,宝时得能够依据流程明确组织的职责与权限,实现组织与流程的完美适配,减少冗余活动和角色,提升人力资源利用效率。同时,将最佳业务实践固化到流程和模板中,为员工提供精准的流程导航,帮助缩短新员工适应期,加速人才培养进程。

4

敏捷优化,实现管理增值

EPROS将流程维护责任精确分配到各体系的流程建设部,通过流程时效性和合理化建议,牵引流程版本的迭代。根据业务变化及时优化公司流程,有序管理版本,使流程变革成为常态化工作,助力提升企业管理灵活性和业务响应速度,支持管理效能的持续提升。


宝时得是我们极为重要的合作伙伴,借由此次合作,我们将持续深化行业解决方案。展望未来,杰成会结合与众多知名企业成功合作所积累的实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,赋能更多中国企业有效增长。


课程预告


《流程变革训战营》027期

开课时间:5月22-23日

开课地点:深圳国际会展中心洲际酒店



报 名 方 式

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北京:010-61251109

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关于杰成

杰成合力科技是领先的流程管理数字化服务公司,我们践行“科技与管理融合”,为企业提供流程管理数字化平台及流程变革咨询服务,帮助中国企业转型为流程化组织,实现合规、高效、灵活。


作为APQC在中国的专业服务会员,共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英,具有丰富的实战经验。


EPROS流程资产管理平台用于流程规划、建设和宣贯,并实现流程版本的全生命周期管理。XPROS流程运营数字化平台可以链接企业系统中的业务数据,帮助企业监控、还原和优化流程。


这两大由杰成合力科技自主研发的核心产品,能够为企业提供一体化的流程管理服务,能够有效解决企业规模化后带来的无序、低效等各种问题。






EPROS已成为国内主流的流程资产管理平台,在行业内处于领先地位,是众多先进企业的共同选择!



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