近日，杰成合力科技与敏实集团签订EPROS软件服务协议，为敏实集团数字化转型赋能，提供流程管理基础.
敏实集团（MINTH Group）于1992年在宁波成立，2005年在香港证交所主板上市，是专业设计、生产中高级轿车零部件的集团公司，位列全球汽车零部件供应商百强。
集团现已在全球范围内建立有塑件、铝件、金属饰条、电池盒四个产品线，5大研发中心、逾50家生产设计基地；覆盖美国、墨西哥、德国、英国、塞尔维亚、捷克、日本、泰国等国家，集团现有员工18000余人，客户涵盖全球汽车市场超过85%份额的“7+4”汽车集团。集团在传统产品基础上致力于轻量化、智能化、模块化新产品系发展，并积极拓展新能源汽车市场领域。杰成助力敏实集团推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力敏实集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。➪奠定流程基础，苦练内功：敏实集团将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，为流程建设奠定基础。➪打造流程化组织，提高人效：基于流程，敏实集团可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。➪精确到岗，精准赋能：作为行业龙头，敏实集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。➪“例行化”流程变革，持续优化：流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。➪“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入敏实集团的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。➪为数字化转型提供流程基础：数字化转型涉及业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响敏实集团的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。通过此次合作，EPROS平台将助力敏实集团进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为敏实集团的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。
发布时间：2021-04-22
