发布时间：2026-03-27
来源：杰成合力科技公众号
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10月16-17日，一场聚焦 “利润增长” 与 “组织升级” 的实战盛宴 ——《流程变革训战营》031 期，在上海锦江汤臣洲际大酒店圆满落幕！ 两天一晚的沉浸式训战，从共识到共创，从理论到落地。来自医疗、先进制造业、半导体、家电零部件、通信、新材料、跨境电商、餐饮、智能家居等关键领域的百余位企业决策者与核心管理团队齐聚于此，大家带着痛点而来，载着方案而归，让 “流程变革” 真正从纸面走进了企业经营的实处。 现场高燃时刻速递 大咖专家引路 用 20 年实战经验，拆解流程变革底层逻辑 作为原华为首任流程总监、流程变革的布道者——陈志强博士带着20余年赋能上千家企业的实战经验，从战略视角和经营视角出发，拆解 “从职能型组织到流程型组织” 的转型路径。现场每一个核心课程模块都紧跟 “案例分享 + 实战演练”，让每位参与者都能深度投入 “共学共创”。 两天一晚的训战，不仅输出了方案，更凝聚了组织共识。不少企业表示：这次训战，不仅重塑了对流程的认知，也掌握了可直接复用的落地方法论，让公司从 “各说各话” 到 “同频共振”，完成了一场 “变革思想的高度统一”！ 训战融合 把 “企业痛点” 变成 “变革机会点” OTC 流程变革游戏 PK 赛 两轮游戏对决，直观理解流程优化与经营绩效的关联。 实战演练 全景式研讨，围绕公司痛点流程案例进行落地演练。 标杆企业分享 本期行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程管理体系建设之路，带来企业真实案例复盘。 训战成果路演 知行合一，基于课程提供的流程变革方法论，输出本企业高质量的专属 《企业流程变革报告1.0》。 1 精准定位变革焦点：找到撬动企业增长的黄金支点； 2 关键领域快赢策划：掌握快速见效的实施策略， 强化变革信心； 3 清晰流程优化方案：明确企业下一步的行动方向与 计划。 优秀企业共学 （以上仅为部分团队） 参训企业说 01:15 电动车制造行业头部企业台铃科技 管理团队共同学习 机电装备制造领域标杆企业欧瑞京 管理团队共同学习 新材料行业创新先锋中科华联 管理团队共同学习 钢材料制造行业引领者中信泰富特钢 管理团队共同学习 电子设备制造标杆企业易景信息 管理团队共同学习 有机农业知名品牌银香伟业 管理团队共同学习 下一站，深圳见！ 下期课程《流程变革训战营》032期·深圳站 将于11月7-8日举办，敬请期待！ 流程变革，不是选择题，而是生存题。 报名通道已开启， 期待与更多企业共践知行合一之路！ 课程预告 报 名 方 式 1.联系负责贵司的客户经理，了解咨询报名。 2.拨打公司电话联系我们，了解咨询报名。 深圳：0755-26428861 北京：010-61251109 上海：021-61733552 苏州：0512-65733177 成都：0755-26423281 欢 迎 咨 询 长按二维码 添加杰成小助手微信咨询 杰成活动/新闻分享 杰成干货资源分享 杰成合作咨询分享 扫码了解更多流程视频资讯 关于杰成 杰成合力科技是领先的流程管理数字化服务公司，我们践行“科技与管理融合”，为企业提供流程管理数字化平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。 作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。 EPROS流程资产管理平台用于流程规划、建设和宣贯，并实现流程版本的全生命周期管理。XPROS流程运营数字化平台可以链接企业系统中的业务数据，帮助企业监控、还原和优化流程。 这两大由杰成合力科技自主研发的核心产品，能够为企业提供一体化的流程管理服务，能够有效解决企业规模化后带来的无序、低效等各种问题。 EPROS已成为国内主流的流程资产管理平台，在行业内处于领先地位，是众多先进企业的共同选择！ 公司地址、联系方式 深圳：深圳市南山区听海大道前海鸿荣源中心30楼 电话：0755 2642 8861 北京：北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦4层408 电话：010 6215 1109 苏州：苏州工业园区裕新路188号同程大厦B栋801 电话：0512 6573 3177 上海：上海市闵行区申长路1588弄5号楼4层 电话：021 6173 3552 成都：四川省成都市青羊区光华北三路98号光华中心C座9楼 电话：0755 2642 3281
