发布时间：2021-02-25
来源：杰成合力科技 微信公众号
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近日，杰成合力科技（以下简称“杰成”）与深圳市广胜达建设有限公司（以下简称“广胜达”）签订EPROS软件服务协议，为广胜达数字化转型提供流程管理基础。
“广筑精品，胜达天下”——三十余年建筑施工品质保证，绿色装配式建筑引领华南
广胜达始创于1988年，是深圳首家民营建筑企业，历年承接各类工程数百项，工程履约率达100%，得到了政府及业界的广泛支持，施工质量业内口碑极佳，绿色装配式建筑生产和施工引领华南，与多家知名房地产开发商结成了长期战略合作伙伴，同时与多家知名高校院所强强联合，储备了先进的建筑技术和自主施工实力。
广胜达正在走向一条以科技为引领，以项目为依托，以产业链协同为动力，践行建筑产业化道路，打造绿色建筑多元化产业链的集团化之路。
EPROS流程管理平台护航广胜达
杰成的EPROS流程管理平台帮助了诸如海康威视、烽火通讯、蒙牛集团等行业龙头企业提升了流程设计和优化的能力，实现了流程的规范化、高效管理。EPROS主要从以下方面助力广胜达成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。
奠定流程基础，修炼内功：基于战略与商业模式，通过EPROS平台实现工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，建立端到端的流程体系，使流程可视化、标准化、集成化
打造流程化组织：可以基于流程，定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色。
精确到岗，精准赋能：可以将最佳业务实践固化到流程和模板，将流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
分解流程管理责任，让流程变革“例行化”：管理员将流程管理的责任分解至各级的流程设计人员，他们可以根据业务的变化，及时优化公司流程，将流程变革例行化。
“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：广胜达可通过EPROS将制度、风控、合规、标准的要求融入流程，有效避免“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，执行效率低。
为数字化转型提供流程基础：EPROS平台可以通过流程的输入、输出，检查流程的连贯性，为IT部门提供高质量的流程输入，赋能广胜达的数字化进程。
通过此次合作，EPROS平台将助力广胜达进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为广胜达的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。
广胜达是国内绿色建筑工程施工的领先企业，杰成是中国企业流程管理思想的引领者，此次双方强强联合，秉承开放、创新的合作态度，拥抱数字化转型浪潮，在追求用户价值，创造更高效益的路上，实现共赢。
