发布时间：2020-12-17
来源：杰成合力科技 微信公众号
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近日，杰成合力科技与绿城房地产集团有限公司签订EPROS软件服务协议。绿城地产将启用EPROS流程管理平台，赋能流程建设工作，推进流程化组织建设。
绿城房地产集团有限公司，国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，公司总部设在中国浙江省杭州市。绿城成立于1995年，2005年转制为外商独资企业，是中国香港上市公司——绿城中国控股有限公司（股票代码：03900）的全资子公司。
历经26年的发展，绿城中国总资产规模超3000亿元，净资产超650亿元，“绿城”品牌价值达868亿元，并连续16年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”，连续17年荣获“中国房地产公司品牌价值TOP10”，连续9年荣获“中国房地产顾客满意度领先品牌”，多年荣获“社会责任感企业”等殊荣。
鉴于杰成有着成熟的产品与专业的服务，以及众多龙头企业客户的成功实践案例，绿城最终选择了EPROS流程管理平台，实现“流程规划、流程设计、体系融合、组织赋能、流程运营”等流程的全生命周期管理。EPROS主要从以下方面助力绿城打造更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。
奠定流程基础，修炼内功
绿城基于战略与商业模式，通过EPROS平台实现工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，建立端到端的流程体系，使流程可视化、标准化、集成化。
打造流程化组织
绿城可以基于流程，定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色。
精确到岗，精准赋能
绿城可以将最佳业务实践固化到流程和模板，将流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
分解流程管理责任，让流程变革“例行化”
管理员将流程管理的责任分解至各级的流程设计人员，他们可以根据业务的变化，及时优化公司流程，将流程变革例行化。
“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程
绿城可通过EPROS将制度、风控、合规、标准的要求融入流程，有效避免“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，执行效率低。
为数字化转型提供流程基础
EPROS平台可以通过流程的输入、输出，检查流程的连贯性，为IT部门提供高质量的流程输入，赋能绿城的数字化进程。
绿城是杰成在房地产领域的又一重要合作伙伴，未来双方将在流程管理领域有更深入的合作。杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提高客户服务水平，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
