全球知名家电企业长虹集团选择杰成EPROS，赋能流程管理

近日，杰成合力科技与长虹集团旗下信息化公司一四川虹信软件股份有限公司签订EPROS软件服务协议，为长虹集团数字化转型提供流程管理基础。

四川长虹电器股份有限公司（简称长虹）是一家具有全球竞争力的消费电子系统供应商和内容服务提供商，是产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团。彩电、冰箱零售量规模保持国内行业第一阵列；冰箱压缩机业务在全球和国内市场的销量份额均稳居第一；IT综合服务、特种电源等业务在细分行业市场领域继续保持领先地位。长虹连续多年，作为唯一入榜的中国彩电品牌与国家电网、华为一同入选亚洲品牌500强。2019年数据显示，长虹品牌价值达到1572.89亿元，再度实现跨百亿增长。

杰成合力科技助力长虹推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力长虹成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。

☞ 奠定流程基础，修炼内功：长虹基于战略与商业模式，通过EPROS平台实现工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，建立端到端的流程体系，使流程可视化、标准化、集成化。

☞  打造流程化组织：长虹可以基于流程，定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色。

☞  精确到岗，精准赋能：长虹可以将最佳业务实践固化到流程和模板，将流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

☞  分解流程管理责任，让流程变革“例行化”：管理员将流程管理的责任分解至各级的流程设计人员，他们可以根据业务的变化，及时优化公司流程，将流程变革例行化。

☞  “融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：长虹可通过EPROS将制度、风控、合规、标准的要求融入流程，有效避免“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，执行效率低。

☞  为数字化转型提供流程基础：EPROS平台可以通过流程的输入、输出，检查流程的连贯性，为IT部门提供高质量的流程输入，赋能长虹的数字化进程。

通过此次合作，EPROS平台将助力长虹进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为长虹的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。