发布时间：2024-07-23
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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在这个瞬息万变的商业世界里，每一次变革都是企业成长的里程碑。2024年7月18日-20日，杰成合力科技成功举办的流程变革赋能训战营，为变革添上了新的燃料。
在为期3天2晚的探索旅程中，吸引了众多企业的流程管理精英汇聚一堂！来自各行各业的优秀先进企业纷纷派员参加，有的企业由老板亲自带队学习！这不仅是对杰成合力科技专业能力的认可，更是对流程变革重要性的深刻认识。
在会场内，我们可以看到不同背景、不同领域的学员们热烈交流，共同探讨企业在流程管理变革中面临的机遇与挑战，这正是当前越来越多企业注重变革、勇于探索的真实写照。
企业管理者不光要打胜仗，还要有建体系、带队伍的意识和能力，不断复盘、对标、提炼最佳业务实践，并固化成可复制、可传承的流程，形成组织级的核心业务能力。
让我们一起来听听本期流程变革赋能训战营的参训企业家们都有哪些学习收获！
参训企业家说
内容非常系统，上接战略，下接绩效！同时非常实用，落地性强，深入到公司管理的“腹地和神经末梢”进行优化和变革！——中海达
通过这次培训，学习到流程管理对企业的重要性，对流程设计的理念有不一样的认知收获，流程首先面向业务成功，而不应该把过多的管理政策和要求融入到流程里，导致流程冗余。流程变革的工具和方法，期待在后续业务实际中能应用和实践。—法大大
我们是采购领域的PO/PC，对流程管理的认知有限，深刻地认识到做好流程是对我们的业务有价值的，通过流程迭代管理可以实现我们采购领域地能力逐步提升。该课程通过实战+方法论地形式，加上陈博士专业地授课，让我们这种没有流程管理技术背景的人员更容易地掌握，接下来我们打算回去将一些例如流程打样优化的实战模型，赋能给到我们的业务人员。未来，所有的业务规则模糊、业务低效地带等，都会借鉴课程中的模型，牵引我们更好地通过流程的梳理优化，实现业务的稳定固化。——VIVO
课程挺不错的，成体系，收获很大，后续我们也会将陈博士的这套流程管理方法论在企业内部进行推广和培训，赋能公司po、pc。——元亿通
听完这几天的课，我对企业流程变革有了颠覆性的认知！所谓企业流程变革，是将流程管理作为企业运行的重要手段和驱动力，通过端到端的优化设计，提升企业各部门之间的协同效率，释放活力，进而提升整体效率与竞争力。同时它是企业资产的重要组成部分，有效沉淀，持续刷新的机制是资产保值的前提……——法大大
至此，由杰成合力科技主办为期3天2晚的《流程变革赋能训战营》2024年7月深圳班公开课圆满结束！
在这次公开课中，从流程共识到流程规划，从流程建设到流程运营，我们共同探讨了流程变革的重要性，学习了如何识别和改进流程中的瓶颈，如何通过流程优化来提高效率和降低成本。我们也通过实际的案例分析、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，让大家更深入地理解了流程管理中的实际操作。
我们相信，通过这次课程的学习，大家都能将所学应用到实际工作中，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的管理水平。我们也期待在未来的日子里，能有更多的机会和大家一起学习和交流。
下期课程精彩预告
2天1晚
高层变革领导力训战营
