2023-06
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绩效管理的pdca流程 绩效管理的PDCA流程是一个循环的过程，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段。下面是每个阶段的具体步骤：
2023-06
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在这篇文章中，我们将探讨过程流程图的格式和内容，以回答一些员工在使用这一工具方法时常遇到的疑问。我们希望能够帮助读者更好地理解过程流程图的作用，并避免在细节中迷失，从而更加注重整体把握。
2023-06
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《流程变革赋能训练营》 深圳场·6月29日-7月2日创新课程重磅推出！ 增设两大系列课程深入学习变革的顶层设计
2023-03
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组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现? 组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力? 干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以加速企业发展? 业务对人的依赖性高，职业化人才缺乏，如何通过流程赋能组织，加速人才培养? 流程变革准备度低，变革阻力大，如何通过变革方法论的应用，降低变革风险，提升变革成功率?
2023-04
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杰成合力《流程大咖说》，本次有幸采访到天合光能股份有限公司流程管理部总监——朱兴军，与大家畅聊千亿光伏企业流程建设之路。
2023-02
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#更好的流程更好的IT 2023年首场流程数字化沙龙《流程管理的数字化未来》2月15日（周三）晚上19:00强势来袭，本期特邀流程管理专家陈志强博士及张燕飞老师共同探讨流程管理的数字化未来，张燕飞老师为《流程资产》、《数字化转型-重塑业务流程管理》作者，先后就职于支付宝、华为、亚厦等公司，目前任职杭州海康威视，担任高级流程顾问，有着丰富的实战经验。欢迎感兴趣的小伙伴赶紧搬好小板凳，扫描二维码预留座位吧！[机智][玫瑰][玫瑰]
2022-12
01
光迅科技流程信息部（BP&IT）总经理景嘉祥 直播亮点： 构建数字化流程管理能力 流程建设经验 流程改进案例 持续改进计划
2023-02
22
这是chatgpt所写的流程管理的文章，大家自行评判对流程管理的帮助能有多少？ 人工智能的到来能分析问题，能执行任务，但是在管理上的亲力亲为是目前的ai无法做到的。
2023-02
22
这是chatgpt所写的流程管理的文章，大家自行评判对流程管理的帮助能有多少？ 人工智能的到来能分析问题，能执行任务，但是在管理上的亲力亲为是目前的ai无法做到的。
