发布时间：2023-09-15
来源：杰成合力科技官方微信公众号
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近日，杰成合力科技携手山重建机有限公司（以下简称：山重建机）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为山重建机数字化转型赋能，提供流程管理基础。
山重建机有限公司是山东重工集团的全资子公司，前身是成立于1965年的军工国营九四二六厂，主营军工产品高射机枪的研发与生产；1994年，引进小松、利勃海尔的技术，专业生产挖掘机；2010年3月，山重建机成立，依托集团资源协同优势，专业致力于液压挖掘机的研发、生产与销售；2018年2月，山东重工集团基于战略业务发展，对挖掘机业务和品牌进行整合，山重建机挖掘机全面切换成山推品牌。2021年产值32.35亿元，营业收入26.15亿元。
山重建机始终坚持以科技创新引领企业发展，注重产品多功能和智能化。主导产品为山推系列液压挖掘机，产品从1.5吨到95吨，目前有23个规格，30余款产品，产品的市场覆盖率达90%以上。在电控系统设计、减震降噪、高效节能等技术方面处于行业领先水平。
近年来，在数字科技引领时代变革的浪潮中，山重建机具有高屋建瓴的眼光和意识，坚持以科技创新引领企业发展，坚持以市场需求为导向，主动寻求数字化解决方案，以提升研发创新能力，优化企业运营效率。
山重建机携手杰成合力科技合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，是山重建机在积极寻求数字化解决方案，推动企业内外部数字化转型升级的重要举措，也是山重建机在引导我国高端装备制造数字化转型道路上又一个坚实的步伐！
EPROS流程管理平台助力山重建机
实现“流程资产化”
杰成助力山重建机推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力山重建机成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
01 奠定流程基础，修炼内功
山重建机将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将山重建机积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
02 组织适配流程，提高人效
基于流程，山重建机可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
03 实现精确到岗，精准赋能
山重建机可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
04 “例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，山重建机可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
05 “融合”多体系，避免“多张皮”
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入山重建机的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
06 为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响山重建机的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
山重建机是我们在工程机械行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
