发布时间：2023-11-07
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技携手江苏神马电力股份有限公司（以下简称：神马电力）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为神马电力数字化转型赋能，提供流程管理基础。
关于神马电力
江苏神马电力股份有限公司成立于1996年，并于2019年上交所主板上市（股票代码：603530），是全球领先的电力系统外绝缘研制企业，主要从事电力系统变电站复合外绝缘、输配电线路复合外绝缘和橡胶密封件等产品的研发、生产与销售。拥有国家能源电力绝缘复合材料重点实验室和国家级博士后工作站。
目前,神马电力是国际知名的电力系统复合外绝缘产品研制企业与国内电力设备用橡胶密封件龙头企业。
神马电力在创立之初，就深刻认识到企业内部管理以及流程管理的重要性。早在2009年左右，为了进一步提升企业的综合竞争力，神马电力陆续引入建立了规范的人力资源管理体系、集团资本架构和管控模式以及企业内部风险控制体系。这些举措不仅使得企业运营更加高效，也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
随着数字化时代到来，越来越多的企业正加入数字化转型浪潮，积极开展数字化转型升级。神马电力作为数字化转型的积极探索者，一直走在众多电力领域企业的前沿。此次与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台是神马电力在数字化转型探索道路上一个重要的里程碑！
EPROS流程管理平台助力神马电力
实现“流程资产化”
杰成助力神马电力推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力神马电力成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
奠定流程基础，修炼内功
神马电力将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将神马电力积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
组织适配流程，提高人效
基于流程，神马电力可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
实现精确到岗，精准赋能
神马电力可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，神马电力可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入神马电力的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响神马电力的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
神马电力是我们在电力装备行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
