发布时间：2023-11-15
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技携手东风商用车有限公司（以下简称：东风商用车）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为东风商用车数字化转型赋能，提供流程管理基础。
东风商用车有限公司是东风汽车集团股份有限公司与沃尔沃集团构建的全球最大商用车战略联盟，在中国组建的一家商用车合资企业，于2015年1月正式成立运营，公司致力于发展的“东风”品牌商用车为全球知名品牌。 东风商用车产品覆盖中重型卡车、发动机、驾驶室、车架、车桥、变速箱等关键总成。其产品为长途运输、区域配送、建筑工程及采矿业服务。东风商用车产品是专业运营商必备工具，满足现代社会及未来运营需求。 东风商用车一直是汽车行业数字化转型的先行者和建设者，与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是东风商用车在数字化转型道路中一个重要的里程碑！ EPROS流程管理平台助力东风商用车 实现“流程资产化” 杰成助力东风商用车推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力东风商用车成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。 奠定流程基础，修炼内功 东风商用车将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将东风商用车积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
组织适配流程，提高人效 基于流程，东风商用车可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
实现精确到岗，精准赋能 东风商用车可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
“例行化”流程变革，持续优化 流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，东风商用车可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
“融合”多体系，将各管理要素融入流程 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入东风商用车的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
为数字化转型提供流程基础 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响东风商用车的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
东风商用车是我们在汽车制造行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。 未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
