发布时间：2023-11-29
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技携手国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称：国家管网集团）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为国家管网集团数字化转型赋能，提供流程管理基础。
本次合作中，与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台的是北京智网数科技术有限公司，其作为国家石油天然气管网集团有限公司旗下从事数字化转型服务的专业公司，肩负国家管网集团科技数字化战略落实落地任务。
此次与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是国家管网集团在流程管理数字化道路中重要的一步。
关于国家管网集团 国家石油天然气管网集团有限公司成立于2019年12月9日，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。 国家管网集团主要从事油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，负责干线管网互联互通和与社会管道联通，以及全国油气管网的运行调度，定期向社会公开剩余管输和储存能力，实现基础设施向用户公平开放。
EPROS流程管理平台助力国家管网集团 实现“流程资产化” 杰成助力国家管网集团推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力国家管网集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。 奠定流程基础，修炼内功 国家管网集团将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将国家管网集团积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。 组织适配流程，提高人效 基于流程，国家管网集团可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。 实现精确到岗，精准赋能 国家管网集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。 “例行化”流程变革，持续优化 流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，国家管网集团可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。 “融合”多体系，将各管理要素融入流程 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入国家管网集团的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。 为数字化转型提供流程基础 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响国家管网集团的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。 国家管网集团是我们能源基础设施行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。 未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
