发布时间：2024-07-16
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技与长安福特汽车有限公司（以下简称：长安福特）签订EPROS软件合作协议，助力长安福特将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于长安福特
长安福特汽车有限公司，是中国知名汽车合资厂商，成立于2001年4月25日，总部位于重庆市两江新区，由长安汽车股份有限公司和福特汽车有限公司共同出资成立。
长安福特现有重庆、杭州、哈尔滨三个生产基地。现共有七个工厂，包括五个整车工厂、一个发动机工厂和一个变速箱工厂，其中重庆已成为福特汽车继底特律之外全球最大的生产基地。长安福特生产并销售的SUV车型有福特EVOS、福特探险者、福特锐界、福特锐际，轿车车型有福特金牛座、福特蒙迪欧、福特福克斯和福特福睿斯。
EPROS流程管理平台助力长安福特
实现“流程资产化”
杰成助力长安福特推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力长安福特成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
1
奠定流程基础，修炼内功
长安福特将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将长安福特积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
2
组织适配流程，提高人效
基于流程，长安福特可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
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实现精确到岗，精准赋能
长安福特可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
4
“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，长安福特可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
5
“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入长安福特的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
6
为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响长安福特的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
长安福特是我们重要的合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
杰成合力，让流程成为生产力！
