发布时间：2024-07-25
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技与欧普照明股份有限公司（以下简称：欧普照明）签订EPROS软件合作协议，助力欧普照明将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于欧普照明 欧普照明，始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。 欧普照明拥有专利权超4000项，总部位于上海，拥有苏州吴江园区、中山园区、华南园区三大生产基地，已在亚太、欧洲、中东、南非等七十多个国家和地区开展业务，线上线下、国内外70多个国家终端销售网点超过110,000家。2017年，入围世界品牌实验室组织评选的“中国 500 最具价值品牌”榜单。2019年，成为北京世园会植物馆战略合作伙伴及2020年迪拜世博会中国馆官方合作伙伴及指定照明解决方案提供商。
EPROS流程管理平台助力欧普照明 实现“流程资产化” 杰成助力欧普照明推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力欧普照明成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。 1 奠定流程基础，修炼内功 欧普照明将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将欧普照明积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。 2 组织适配流程，提高人效 基于流程，欧普照明可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。 3 实现精确到岗，精准赋能 欧普照明可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。 4 “例行化”流程变革，持续优化 流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，欧普照明可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。 5 “融合”多体系，将各管理要素融入流程 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入欧普照明的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。 6 为数字化转型提供流程基础 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响欧普照明的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。 欧普照明是我们的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
