发布时间：2024-08-13
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技与博敏电子股份有限公司（以下简称：博敏电子）签订EPROS软件合作协议，助力博敏电子将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于博敏电子
博敏电子创立于1994年，于2015年12月公司在上海证券交易所上市，股票代码：603936。公司以生产高端印制电路板（PCB）为主，围绕 “PCB+元器件+解决方案”上下游一体化模式开展一站式服务，拥有深圳、梅州、江苏三大生产基地，在建项目“博敏电子新一代电子信息产业投资扩建项目”将打造以高阶HDI板、高多层板、封装载板等产品为主的智能工厂。博敏电子是行业百强企业，2022年内资PCB排行第17位。
特色产品主要有HDI板、高多层板、微波高频板、厚铜板、金属基/芯板、软板、软硬结合板、陶瓷基板以及无源器件等，可广泛应用于通讯设备、医疗器械、检测系统、航空航天、家用电子产品、新能源等高科技领域。
EPROS流程管理平台助力博敏电子
实现“流程资产化”
杰成助力博敏电子推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力博敏电子成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
一、分层分级，流程可视化。EPROS助力构建博敏电子流程管理体系，分层分级搭建流程架构，梳理建设各层级流程，实现流程可视化共享。
二、固化最佳实践，精准赋能。博敏电子可以将积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
三、流程与各管理要素融合。促进流程与IT、制度、岗位、风控等管理体系相融合，确保流程建设与实际运行、制度规定、信息等一致，促进流程有效固化。
四、例行化流程变革。流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，博敏电子可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
最终通过EPROS流程资产管理平台推动博敏电子打造成遵从流程、合规高效、协同运作、以客户为中心的流程型组织。
博敏电子是我们重要的合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
