发布时间：2024-08-15
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技与津药达仁堂集团股份有限公司（以下简称：达仁堂）签订EPROS软件合作协议，助力达仁堂将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于达仁堂
津药达仁堂集团股份有限是天津医药集团控股的A+S股上市公司，分别于1997年在新加坡，2001年在上海两地上市的大型医药集团，（沪市股票代码：600329）。达仁堂以绿色中药为核心，集药材种植加工、医药研发、药品生产、医药商业、大健康产业于一体，是全产业链、多剂型、多品种的国家级高新技术企业。
津药达仁堂现拥有达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红4家中华老字号企业，袭500余年“乐家老铺”裔脉;隆顺榕开卫药之先，历190年依然生机勃勃;5个国家级非物质文化遗产项目、12个天津市级非物质文化遗产项目;6个中国驰名商标等，无不生动展现津药达仁堂厚重的历史积淀和丰富的发展成果。
EPROS流程管理平台助力达仁堂
实现“流程资产化”
01
奠定流程基础，修炼内功
达仁堂将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将达仁堂积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
02
组织适配流程，提高人效
基于流程，达仁堂可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
03
实现精确到岗，精准赋能
达仁堂可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
04
“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，达仁堂可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
05
“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入达仁堂的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
06
为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响达仁堂的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
达仁堂是我们重要的合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
