发布时间：2021-06-02
来源：杰成合力科技 微信公众号
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5月27日-30日，杰成合力科技为期4天的流程变革赋能训练营得到了众多的企业的关注。参训企业涵盖金融、房地产、新能源、租赁和商务服务、科学研究与技术服务、餐饮、制造业（含食品制造、农副食品加工、金属制品、通用设备制造、医疗设备制造、汽车制造、航空航天、电气机械、电子、精密制造、化工)、交通运输、文体、批发、纺织、信息技术与计算机服务等16个行业，37类领域，80多家企业的中高层参与培训，四天的参训人次达730余人次，超过4万人次观看训练营图片在线直播。
01
精彩回顾
陈志强博士精彩开讲
《战略驱动的流程变革》帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
《流程架构规划与设计》：帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。
《流程绩效管理》帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动流程优化。
《流程优化》具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
02
学员评价
四天的课程对应四大模块，对我的工作都很有指导价值。 ——高级质量总监
学会了流程架构和分解的方法、流程绩效和流程优化的方法、评估变革成熟度的方法。
——流程管理部总监
流程设计思路对我的工作很有帮助。
——人力资源部部长
流程架构设计，流程管理各方职责，流程变革激励机制等方面的内容对我的工作很有帮助。
——流程IT与数据管理部-流程架构管理
把自身流程管理知识中体系化的串联，也见识到了更加规范的行业实践。
——内审内控部 流程管理经理
权力下放给我留下了深刻的印象。
——人事部流程优化经理
03
授课现场
小组学习
实战练习并上台发言
获奖学员小组代表上台颁奖
学员领取参课认证书
学员大合照
感谢前来参与的企业学员代表、以及个人学员代表。通过参与公开课、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，来自全国各地的各位流程专家们收获满满，他们将通过不断学习、实践、总结，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的精细化管理水平。
04
更多花絮
8月深圳等你
流程管理 | 变革赋能
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作为国内领先的流程管理与组织变革一体化解决方案提供商，十多年来，杰成一直融合国际流程管理最佳实践方法和中国企业的管理变革实践经验，专注于企业流程与组织能力提升，致力于传播务实专业的流程管理方法、工具与经验。通过提供专业的咨询、培训、软件服务，协助众多知名大中型企业及快速成长型企业提升内部运作能力，强化客户导向意识，推动转型与变革，进而构建持续的竞争优势。
杰成已经为中国数千家企业提供了流程管理培训，为数百家企业提供流程管理咨询服务，为覆盖37个行业的数百家企业提供EPROS流程管理软件服务。
