发布时间：2021-04-01
来源：杰成合力科技 微信公众号
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2021年3月28日，杰成合力科技流程变革赋能训练营于深圳圆满落幕。
3月25日-28日，为期4天的流程变革赋能训练营得到了众多的企业关注。参训企业涵盖金融、房地产、租赁和商务服务、科学研究与技术服务、教育、建筑、餐饮、制造业（含食品制造、农副食品加工、通用设备制造、医疗设备制造、汽车制造、航空航天、电气机械、电子、精密制造、化工、珠宝首饰、厨电)、交通运输、生物与医药、环保、居民服务、信息技术与计算机服务等16个行业，37类领域，100多家企业的中高层参与培训，四天的参训人次达932人次，其中90%的企业全程参加4天的体系化课程。
授课现场
《战略驱动的流程变革》帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
《流程架构规划与设计》：帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。
《流程绩效管理》帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动流程优化。
《流程优化》具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
陈博士开讲
小组组队学习
工作坊练习
游戏环节颁奖风采
标杆企业学员代表分享流程与变革管理最佳实践
学 员 评 价
担任企业高管的学员：
✔“掌握了流程变革的整套方法论”
✔“更深入地理解:流程与经营指标间的关系;企业运营体系的搭建过程。”
“重塑认知体系，有助于工作开展”
✔“流程架构设计和绩效管理等知识，帮助我更全面地看待流程的全貌”
✔“优秀企业的分享触发了实战的思考“
担任变革项目组流程BP的学员评价：
✔“架构规划与设计打开了变革的思路”
担任流程专员的学员：
✔“流程梳理和优化部分一些具体的方法拆解，比较符合我的岗位需求，相关的案例联系也能快速理解并运用。”
✔“提升了我对流程战略的认识，开拓思路”
✔“帮助我理清了从战略到流程到绩效的逻辑关系”
✔“流程梳理，寻找痛点根因，从流程系统角度识别问题，制定优化方案。”
精彩瞬间
杰成合力小伙伴们
感谢前来参与的企业学员代表、以及个人学员代表。通过参与公开课、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，来自全国各地的各位流程专家们收获满满，他们将通过不断学习、实践、总结，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的精细化管理水平。
