LED显示龙头洲明科技与杰成携手建设流程化组织

近日，杰成合力科技与LED显示龙头深圳市洲明科技股份有限公司（以下简称“洲明科技”）签署战略合作协议，合作范围覆盖松土赋能培训、流程优化辅导和EPROS流程管理软件等多个领域。杰成合力科技为洲明科技提供流程变革与管理的一体化解决方案，助力洲明科技持续提升流程管理水平。 

洲明科技（股票代码300232），专注产品和技术创新，先后获得国家科学技术进步一等奖、国家知识产权优势示范企业、国家绿色工厂、广东省政府质量奖等多项重要荣誉。“科技洲明”以技术创新、知识产权领先优势为集团业务的发展提供战略指导及技术支撑。洲明科技拥有专利1401项，在业内率先开启小间距、LED超级电视、光通信、智能照明、量产Mini LED 0.9等技术潮流。

流程优化辅导项目启动会于9月7日顺利召开。启动会上，基于洲明科技的发展现状及对未来的展望，洲明科技的高层认识到流程为洲明科技带来的价值，强调洲明科技需要以流程作为载体，打造以客户为驱动的流程型组织，推动组织效率的提升和提高客户的满意度。

 图为陈志强博士在洲明科技项目开工会现场

      洲明科技作为全球领先的LED应用及照明解决方案提供商，一直以来都非常重视企业的流程建设。此次合作，洲明科技全面支持EPROS上线，并在公司内推广使用。在合作过程中，杰成将对洲明科技各级管理者进行流程赋能培训，强化公司流程变革意识，推进流程优化辅导项目，为流程建设奠定能力基础。

洲明科技的流程机制建设、流程优化辅导的项目成果将在EPROS上承载。

EPROS主要从以下方面助力洲明科技成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费者需求的日益多样化的外部趋势。

✦ 奠定流程基础，苦练内功：洲明科技将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，为流程建设奠定基础。

✦ 打破“以岗定编”，提高人效：基于流程，洲明科技可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。

✦ 精确到岗，精准赋能：作为行业龙头，洲明科技可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

✦“例行化”流程变革，持续优化：流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

✦“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入洲明科技的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

✦ 为数字化转型提供流程基础：数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响洲明科技的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

洲明科技是我们在LED领域的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。