发布时间：2023-11-23
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杰成合力
流程变革赋能训练营
上海班｜12月21日-24日｜即将开课啦
JECN × 塑造变革领导力的黄埔军校
打造流程化组织，实现合规、高效、灵活
流程规划｜流程绩效｜流程优化
流程变革赋能训练营｜五大看点
①提升变革准备度
拓宽变革视野，强化变革意识
了解流程变革的策略和路径，减少变革阻力
②强化变革能力
掌握全套的变革方法和工具
降低变革风险，加速企业变革进程
③打造以客户为中心的流程化组织
实现人治到法治的跨越
变领导驱动为规则驱动
④建立流程管理的自运转系统
学会建立机制
掌握端到端的思维方式
⑤教学方式以训战结合为主
课程内容和业务实践紧密结合
针对性分享、研讨、发表、点评、迭代
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课程背景
直面企业痛点，明确变革目的
企
业痛点
①组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现?
②组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?
③干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以加速企业发展?
④业务对人的依赖性高，职业化人才缺乏，如何通过流程赋能组织，加速人才培养?
⑤流程变革准备度低，变革阻力大，如何通过变革方法论的应用，降低变革风险，提升变革成功率?
变
革目标
从职能型组织到流程化组织
从粗放式增长到价值驱动型增长
实现高效、合规、灵活
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课程详情
专家授课，体系化课程设计
陈志强 博士
中国流程管理领域
有影响力的专家
▪️ 曾任华为流程管理部总监
▪️ 北京航空航天大学管理科学与工程专业博士
▪️ 入选“中国管理咨询业十大名家”
▪️ 畅销书籍《赢在升级:打造流程化组织》作者
唐老师
原华为变革管理办公室
流程专家
▪️ IBM GBS资深顾问
▪️ 流程管理及组织变革资深专家
▪️ 辅导企业:海底捞、OPPO、中石油等
陈老师
原华为/美的流程专家
▪️出版畅销书籍《跟我们学做流程管理》
《跟我们学建流程体系》
▪️辅导企业:深南电路、中航工业集团、东风日产等
Day1《战略驱动的流程变革》-12月21日 | |
一、为什么要打造流程化组织 | |
二、打造流程化组织的变革路径——建立变革基础 | |
三、打造流程化组织的变革路径——深度变革 | |
四、打造流程化组织的变革路径——持续变革 |
Day2《流程架构规划与变革规划》-12月22日 | |
一、流程架构概述 | |
二、如何规划流程架构 | |
三、承接战略，开展变革规划 | |
四、规划变革路径、策划变革项目 |
Day3《流程设计与优化》-12月23日 | |
一、流程设计方法 | |
二、流程设计实战 | |
三、流程优化方法 | |
四、流程优化实战 |
Day4《流程绩效管理》-12月24日 | |
一、从战略绩效到流程绩效 | |
二、流程绩效指标体系设计 | |
三、流程绩效监控 | |
四、流程绩效对标，驱动业务变革 |
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授课对象
流程管理领域商业精英
◾ 董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；
◾ 流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。
课程价格
3000元/人/天，9600元/四天/人
报名方式
1.联系负责贵司的客户经理，了解咨询报名。
2.拨打公司电话联系我们，了解咨询报名。
深圳：0755-26428861
北京：010-61251109
上海：021-61733552
杭州：0571-86619270
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课程收益
深入解读流程的价值
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拓展视野
学习顶尖企业成功背后的秘诀，了解其如何一步一个脚印建造属于自己的商业帝国。
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思维风暴
掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角，培养全局观念，提升跨部门协作能力。
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找出落地战略的抓手
学习战略通过流程落地的全过程，为公司战略的成功实施提供有力的支撑。
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突破变革瓶颈，激活组织
掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力。
“
差距分析，快速诊断业务短板
通过标杆实践分析，从而识别自身差距，及时发现痛点问题。
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学会建机制
通过标杆学习，建立流程管理自运转系统：提高流程管理能力。
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课程评价
塑造变革领导力的黄埔军校
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往届企业高管学员评价：
✦“专业方面的支撑很大。”
✦“认知理念上面来讲是非常坚韧，坚持端到端的价值导向。”
✦“顶层认知到方法论很完备，所有流程的问题都能找到答案。”
✦“指导性和实操性是非常强的基本我们在这边学习的所获取到的所有的理念，回到公司以后根据自己企业特点做适配 ，都是可以直接落地的。”
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往期公开课精彩回顾：
《流程变革赋能训练营》
塑造变革领导力的黄埔军校
为企业燃起流程管理的星星之火
