发布时间：2023-10-23
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技携手广东万家乐燃气具有限公司（以下简称：万家乐）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为万家乐数字化转型赋能，提供流程管理基础。
万家乐始于1985年，专注于改善中国家庭热水和厨房生活，产品覆盖热水、厨电、净水、采暖四大品类。包括热水器、油烟机、燃气灶、洗碗机、集成灶、净水器、壁挂炉等。
经过38年发展沉淀，万家乐在国内生产基地总面积达180,000平方米，全球累计用户超80,000,000人；参与了104项国家、行业、地方标准的制定，共获得各类专利2500项，获得3000项国内外权威行业大奖，拥有博士后科研工作站、国家认可实验室、国家高新技术企业资质。
作为厨卫行业的代表品牌，万家乐一直走在推动企业数字化转型升级的前沿，不仅是广东省第一批工业互联网应用标杆企业并入选培育名单，同时也是顺德区两化融合示范项目成员。
近年来，万家乐一直在企业管理、生产制造、技术创新等方面积极探索，努力实现企业数字化、网络化、智能化转型升级。与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是万家乐在实现数字化转型的重要举措！
EPROS流程管理平台助力万家乐
实现“流程资产化”
杰成助力万家乐推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力万家乐成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
01 奠定流程基础，修炼内功
万家乐将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将万家乐积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
02 组织适配流程，提高人效
基于流程，万家乐可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
03 实现精确到岗，精准赋能
万家乐可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
04 “例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，万家乐可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
05 “融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入万家乐的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
06 为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响万家乐的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
万家乐是我们在厨卫行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
杰成合力，让流程成为生产力！
