发布时间：2023-03-14
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《流程变革赋能训练营》创新课程重磅推出！！！
原创 EPROS 杰成合力科技 2023-03-14 00:57 发表于广东
收录于合集
#数字化转型63个
#流程管理100个
#流程管理软件88个
直面企业痛点问题，明确管理变革目的01 课程背景
企业痛点
组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现?
组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?
干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以加速企业发展?
业务对人的依赖性高，职业化人才缺乏，如何通过流程赋能组织，加速人才培养?
流程变革准备度低，变革阻力大，如何通过变革方法论的应用，降低变革风险，提升变革成功率?
变革目标
专家授课，体系化课程设计
02 课程详情
增设两大系列课程，实现全流程赋能
03 课程安排时间安排：
课程价格：报名方式：1.联系负责贵司的客户经理，了解咨询报名。2.拨打公司电话联系我们，了解咨询报名。深圳：0755-26428861北京：010-61251109
上海：021-61733552杭州：0571-86619270
流程
管理领域商
业精
英齐聚现场，分享实战经验，创建最强人脉
连结
04 授课对象公司高层：董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员。
企业一把手带领高管团队深入学习变革的顶层设计、三大核心领域最佳实践、变革方法论，全面提升全局意识和变革领导力。
研发总监、营销总监、供应链总监及相关业务管理人员。
流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责管理部门负责人。
杰成持续为企业提供流程管理领域的服务，与客户一起成长；本次公开课将邀请流程管理实战先锋（标杆企业流程总监）莅临现场，与学员们分享行业洞见、流程实战心得。课程内容丰富，案例生动，两大系列课
程深入解读流程的价值和最佳业务实践05 课程收益拓展视野：顶尖企业成功背后的秘诀是什么，如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国
思维风暴：掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角
找出落地战略的抓手：战略如何通过流程落地，实现战略目标
突破变革瓶颈，激活组织：掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力
差距分析，快速诊断业务短板：通过标杆实践分析，识别自身差距，发现痛点问题
学会建机制：建立流程管理自运转系统：提高流程管理能力
流程管理领域的黄埔军校，燃起变革星星之火06 课程评价任企业高管的学员评价：
✔ “掌握了流程变革的整套方法论”✔ “更深入地理解:流程与经营指标间的关系;企业运营体系的搭建过程。”✔ “重塑认知体系，有助于工作开展”✔ “流程架构设计和绩效管理等知识，帮助我更全面地看待流程的全貌”✔ “优秀企业的分享触发了实战的思考”
往期公开课精彩回顾：
，时长00:15
2023年2月23日-26日，为期4天的流程变革赋能训练营得到了众多的企业关注。参训企业涵盖新能源、半导体、生物制药、汽车制造、建筑、建材、通用设备制造、服装、航空航天、电气机械、电子、精密制造、化工、食品制造、农副食品加工、珠宝首饰、金融、教育、餐饮、交通运输、通讯、环保、居民服务、信息技术与计算机服务、电子商务等25个行业，33类领域，90多家企业的中高层参与培训，四天的参训人次达956人次，其中90%的企业全程参加4天的体系化课程。
你准备好，加入中国流程管理界这场不可错过的思想盛宴了吗？
课程现场更有机会领取流程管理实战案例、赢取变革游戏奖品！点击下方链接，发现更多精彩【杰成快讯】以流程为抓手，赋能组织成长——《流程变革赋能训练营》2月深圳场圆满落幕
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