《流程变革赋能训练营》创新班深圳站6月29日-7月2日重磅推出！！！

原创 EPROS 杰成合力科技  2023-06-12 00:02 发表于广东

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  企业痛点

  
  
  
  

  
  

  
  

组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现? 

组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?

干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以加速企业发展? 

业务对人的依赖性高，职业化人才缺乏，如何通过流程赋能组织，加速人才培养? 

流程变革准备度低，变革阻力大，如何通过变革方法论的应用，降低变革风险，提升变革成功率?

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  变革目标
  
  
  
  

  
  

增设两大系列课程，实现全流程赋

能

03 课程安排

时间安排：

课程价格：

报名方式：

• 公司高层：董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员。

企业一把手带领高管团队深入学习变革的顶层设计、三大核心领域最佳实践、变革方法论，全面提升全局意识和变革领导力。

• 研发总监、营销总监、供应链总监及相关业务管理人员。
• 流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责管理部门负责人。

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EPROS已成为国内主流的流程管理平台，服务于各行业头部及高成长型企业。

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