发布时间:2023-07-11
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《流程变革赋能训练营》8月上海班重磅推出(内含课程大纲)!!!
杰成合力科技 2023-07-10 00:02 发表于广东
收录于合集#流程管理软件95个
《流程变革赋能训练营》上海场·8月24日-27日重磅推出!增设两大系列课程深入学习变革的顶层设计三大核心领域最佳实践变革方法论全方位助力高管团队提升全局意识和变革领导力,提升企业内部变革准备度六大顶级实战专家授课全球500强中高管经验,均来自华为、IBM、美的等标杆企业具备20年丰富的理论与实战经验教学方式以训战结合为主课程内容和业务实践紧密结合针对性分享、研讨、发表、点评、迭代1
流程管理赋能系列:打造以客户为中心的流程化组织流程规划 流程建设 流程运营2最佳业务实践系列:瞄准为客户创造价值的三大主业务流产品研发 产品营销 产品运维
直面企业痛点问题,明确管理变革目的01 课程背景企业痛点
组织能力与战略不匹配,如何用流程打开业务、用对标驱动改进,将业务能力建立在流程上,支撑战略实现?
组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?
干部都在“救火”,如何培养干部的变革领导力,将例外工作例行化,减少内耗、提升人效,以加速企业发展?
业务对人的依赖性高,职业化人才缺乏,如何通过流程赋能组织,加速人才培养?
流程变革准备度低,变革阻力大,如何通过变革方法论的应用,降低变革风险,提升变革成功率?
变革目标
专家授课,体系化课程设计
02 课程详情
增设两大系列课程,实现全流程赋能
03 课程安排时间安排:
课程价格:报名方式:1.联系负责贵司的客户经理,了解咨询报名。2.拨打公司电话联系我们,了解咨询报名。深圳:0755-26428861北京:010-61251109
上海:021-61733552杭州:0571-86619270
流程
管理领域商
业精
英齐聚现场,分享实战经验,创建最强人脉
连结
04 授课对象公司高层:董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员。
企业一把手带领高管团队深入学习变革的顶层设计、三大核心领域最佳实践、变革方法论,全面提升全局意识和变革领导力。
研发总监、营销总监、服务部门总监、生产管理者及相关业务管理人员。
流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责管理部门负责人。
杰成持续为企业提供流程管理领域的服务,与客户一起成长;本次公开课将邀请流程管理实战先锋(标杆企业流程总监)莅临现场,与学员们分享行业洞见、流程实战心得。课程内容丰富,案例生动,两大系列课
程深入解读流程的价值和最佳业务实践05 课程收益拓展视野:顶尖企业成功背后的秘诀是什么,如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国
思维风暴:掌握端到端的思维方式,打开业务经营的全新视角
找出落地战略的抓手:战略如何通过流程落地,实现战略目标
突破变革瓶颈,激活组织:掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高层管理人员变革管理的能力
差距分析,快速诊断业务短板:通过标杆实践分析,识别自身差距,发现痛点问题
学会建机制:建立流程管理自运转系统:提高流程管理能力
流程管理领域的黄埔军校,燃起变革星星之火06 课程评价任企业高管的学员评价:
✔ “掌握了流程变革的整套方法论”✔ “更深入地理解:流程与经营指标间的关系;企业运营体系的搭建过程。”✔ “重塑认知体系,有助于工作开展”✔ “流程架构设计和绩效管理等知识,帮助我更全面地看待流程的全貌”✔ “优秀企业的分享触发了实战的思考”
往期公开课精彩回顾:
2023年上海公开课盛况
,时长00:29
往期精彩课程照片
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