The two values we provide to companies
+将流程显性化、标准化、模板化，为业务持续赋能
+将个人能力转化为组织能力，确保公司稳定持续运作
+通过度量流程绩效，进行业务的持续对标
+识别组织能力差距，实施流程优化和再造
EPROS是2009年就公布的流程管理专业工具软件，融合流程治理的优秀实践，将流程作为对象来管理，通过流程全生命周期管理，帮助企业有序管理流程体系，是流程建设的有效抓手。
Our Clients
500+
EPROS平台企业用户数10#
EPROS连续10年获得流程管理信息化头部奖项1,000,000+
EPROS浏览端用户数Successful Cases
科大讯飞于2018年引入EPROS流程管理平台，并在公司本部及各事业部、分子公司、分支机构进行了部署。EPROS为科大讯飞提供了流程规划管理、流程设计管理、流程执行与监控、综合管理等一系列流程全生命周期管理服务，同时也支持流程与组织进行适配以及多体系的融合。科大讯飞依托于EPROS平台，陆续开展了一系列基于业务痛点的流程改进工作，并将变革成果沉淀至平台。
海康威视对标世界一流企业，进行了一系列的流程导入和管理变革。从2009年开始陆续与杰成展开合作，合作范围覆盖了企业内训、咨询项目和EPROS流程管理工具等多个领域。流程建设的持续推进，提升了企业内部人员的流程意识和管理能力，从而提升了组织绩效。
烽火通信是国资委下属的一家上市公司，随着公司规模的不断扩大以及规范化管理需求的日益突出，公司决定从2009年开始推行企业流程管理与变革。随着变革过程的推进，很多流程建设与管理相关的问题不断暴露出来，迫切需要有一个统一的流程管理IT平台作为企业流程建设与管理的载体和平台，实现流程设计、流程发布、流程展示与查询以及流程优化管理等功能的规范与统一，这也是烽火通信对流程管理IT平台的基本功能定位。
Insight
· 本文摘自陈志强博士畅销书籍《赢在升级：打造流程化组织》。 · 作者陈志强博士：杰成合力创始人、原华为首任流程总监、被誉为“流程管理的布道者”。 · 本文为杰成合力科技原创，若有转载请联系我们并注明来源。
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